武装守押分公司是日照保安发展集团有限公司的核心业务，同时也是山东省日照市唯一符合并具备国务院《保安服务管理条例》所规定的专用枪支使用、专用运输车辆使用、通信报警设备等条件和资质的专业化武装守护押运国有企业，肩负着护卫国家财产、维护全市金融安全运行的神圣职责。2005年11月14日，随着与第一家客户——中国银行股份有限公司日照分行服务合同的签约，标志着日照保安发展集团有限公司武装守押分公司正式成立。

近年来，在国资委、总公司和监管部门的正确领导和鼎力支持下，在客户的通力协作、相互信赖和相互支撑下，公司经历了翻天覆地、日新月异的变化，守押业务不断拓展，基础业务覆盖全市中、工、建、农、邮政、日行等30家国有、民营、村镇等金融服务机构。415名专业武装守押队员为3座自营金库、1座金库守护、269个营业网点、299台ATM自助加钞机、102个上门收款点提供全方位的武装押运、金库守护、ATM加钞、上门收款、自营金库款箱寄存业务以及档案托管等一系列的多元化服务。

安全是守押工作的生命线，为提升安全管理，公司实施了“精、准、细、严”一系列措施。

“精”：公司投资70余万元建立了运钞车智能调度管理指挥平台，并于2015年初正式落地启用，能够更加精确地对运钞车、金库、枪弹管理、勤务管理等实施远程监控，全面增强了武装守护押运安全指数和安全防控能力。“准”：对勤务中的每个环节，公司都制定了近乎“严苛”的标准，从上岗前期准备、车组岗位佩戴防护装备、领取武器、款箱出库装车、押运员车内定位等都有明确标准。运钞车到网点后，押运员下车站位警戒的位置，观察周边情况要素，解款员下车顺序，携款箱进入网点的行走路线、速度，同银行人员交接等都有明确的规定。“细”：对每项安全管理制度和勤务操作流程进行不断细化，确保每一个环节都不出纰漏。近年来，公司根据管理需要和勤务要求制定了《武装押运操作规程》、《枪弹管理使用规定》、《运钞车管理使用规定》等多项勤务操作流程和相关规定。“严”：逐级落实安全管理责任，将安全责任层层分解，层层落实，层层加压，从公司经理到一线队员逐级签订《安全目标责任书》。在公司，无论大会、小会、出勤前、收车后，安全教育是必讲的课题。安全管理时时抓，安全隐患时时查，发现隐患不堵塞不过夜、不整改不过夜，不留尾巴、不留死角。公司不断用创新的理念谋求公司发展，在安全、准时、规范、优质服务的支撑下，加强与客户沟通，提高谈判技巧，稳增服务费。

在集团公司改革求创新、转型促发展的深化之际，武装守押分公司将一如既往地忠实践行“安全、准时、规范、优质”的守押郑重服务承诺，优化配置内部资源，继续实行车辆优化整合，节约运营成本；继续用承揽方式拓展外部业务，积极拓展档案托管服务，面向市场提供各类广义“档案”整理、存储、调阅、查询、形式转换直至销毁一系列全流程服务；争取承包ATM加钞、维护、保洁以及金库的清分等业务，实现国有资产保值增值。

一支一品：朝阳引领/押运护航——市区党支部

铸押运形象/保金融平安——五莲党支部

铸押运堡垒/树先锋形象——莒县党支部

服务理念：军事化管理/制度化工作/规范化服务

服务原则：以人为本/科学发展/安全规范/优质服务

工作作风：严抓/细管/务实

工作理念：快乐工作/享受生活

发展前景：加大数字化、智能化管理体系，积极拓展档案托管和ATM加钞业务，提升押运主营业务服务水平，努力提高市场竞争力。