为认真贯彻落实市委市政府、市国资委以及市城投集团工作部署，全面总结公司前三季度工作，研究和部署四季度的重点工作，10 月15 日下午，日照保安发展集团召开“2021 年前三季度经济运行分析暨第四季度重点工作推进动员会”，集团领导班子成员及各子（分）公司、各部室主要负责人参加会议。

会上，通报了集团公司前三季度经济运行完成情况，全面分析了目前集团各子（分）公司存在的矛盾和问题，找准薄弱环节，指出了经营发展中存在的不足与问题，并就相关工作提出合理建议。

会议就四季度重点围绕内部管理与项目建设等工作进行详细部署安排，明确工作落实节点，责任到人，要求各部门一切工作服从、服务于决战四季度，全力向年度经营目标发起冲刺攻坚。

各子（分）公司负责同志逐一进行了表态发言，紧紧围绕确保全年总目标完成列出了工作举措和实际行动方案。 会议指出：为确保年底前完成年度经营目标，各级各部门一是要增强信心，铆足干劲。以新城投集团组建为契机，倍加珍惜这个平合，强化责任担当，认真履职尽责，共同建功立业。二是要直面差距，找准短板。从经营指标方面要想方设法的提高效益，项目推进方面要倒排工期、挂图作战，咬紧牙关、不折不扣落实集团的部署，工作作风方面要进一步增强“五加二”“白加黑”的奉献、拼搏精神，树立“干则一流、出则精品”的意识及锐意进取的干劲和雷厉风行的作风。三是要明确主攻方向，勠力决战决胜。工作推进中要把握立足积极主动，及时研究行业趋势、迅速做好分析研判、靠上争取有利政策，打好工作提前量、下好工作先手棋、牢牢把握主动权；要突出效益意识，坚持市场化原则、走市场化道路，深挖资产资源、运营优势潜力，增加现金流入、培育新的盈利增长点、全面提高营收能力；要形成工作闭环，牢固树立集团“一盘棋”，流程“全闭环”的思想，各业务板块之间、机关各部室之间各业务流程责任部门之间，要强化工作联动、加强协作配合、形成工作合力。四是强化措施保障，确保工作实效。通过党建引领、领导带头、挂图作战等措施保障，营造“人人比贡献、时时比干劲、处处比实绩”的浓厚氛围。工作中坚守安全生产底线与廉洁从业底线，通过坚实有力的措施保障，确保不出现任何安全生产事故和廉洁从业方面问题。