为进一步加强企业内部控制和风险管理，增强国企抵御各类风险的能力，提升基层管理和内审、财务人员的业务素质，5月16日，日照保安发展集团在集团会议室组织开展内部控制与财务风险管理培训班。各子（分）公司负责人、内审人员、财务人员及基层报账员等近30名干部员工参加了培训。

集团内控法务部从审计视角，重点对内审最新法律法规、职能职责、内容范围，内部控制与风险管理的关系、内部控制的概念与方法、风险管理的定义与方法、风险管理的误区与实例等，并结合身边发生的具体案例，进行了认真讲解授课。集团财务部就当前财务管理各项规定、财务报销及流程控制、发票管理，保安行业增值税及小微企业税收优惠政策、审批流程及税务合并后涉税风险防控，以及集团财务管理相关制度等，作了详细培训解读。

集团党委委员、纪委书记刘峰同志出席培训班活动，并代表集团提出工作要求。他指出，2019年作为日照保安发展集团“风险化解年”，并连续部署开展了《用工风险》、《合同风险》、《内部控制与财务风险管理》等专题培训，这是认真贯彻市国资委“三大体系建设”战略部署，增强国企抵御风险能力，提高国有资产保值增值率的必然选择，更是日照保安发展集团闭环管理、流程控制、制度管人、责任到人的又一次务实之举。风险思维就是“以最坏的打算，做最好的努力”。他强调，集团各子（分）公司负责人、内审、财务及业务人员等，要不断加强自我学习、自我教育和自我约束，牢固树立规矩意识，扎紧制度建设笼子，认真排查梳理风险，提高各类风险防范能力和水平，并在实践中不断优化完善工作流程，严格依纪、依规办事，推动集团各项工作法制化、科学化和规范化。